為嚴格落實近期各級安全生產工作部署和公司安全生產大排查大整治工作要求，切實做好安全生產和消防安全工作，連日來，公司黨委副書記、總經理郝偉亞帶隊開展“五一”節前安全生產檢查工作。
郝偉亞同志要求，一是要全面開展安全生產大排查大整改工作，從嚴從細辨識風險、排查隱患，尤其要高度重視“小工程”帶來的高風險，“小細節”引發的“大隱患”、“大災禍”，嚴防各類事故發生。二是要嚴格履行發包方和出租方的安全責任，決不能“一包了之”、“一租了之”，要嚴格管控違規外包施工，對層層轉包、違法分包轉包等行為要“零容忍”。三是要全面做好“五一”假期安全保障，加強風險研判，結合實際制定有針對性的應急預案，嚴防大客流條件下踩踏、火災等突發事件發生，并做好值班值守和信息報告等工作。
在副中心樞紐工程現場，郝偉亞同志一行詳細詢問并檢查了目前施工進展，消防管理措施，基坑安全狀態，防高墜管理措施等安全生產管理情況，在檢查過程中強調：副中心樞紐工程施工面廣、風險集中、人員眾多，現階段須將安全生產工作作為重中之重，全力保障樞紐工程“五一”節日期間和后續階段的生產安全。一是以體系保安全，堅持安全生產體系化思維，認真開展“大排查大整治”專項行動，落實樞紐公司制定的“五一”假期安全專項工作方案，真正消除施工現場各類安全隱患，全面提升樞紐工程安全狀態。二是以人員保體系，壓實參建各方安全生產責任，確?！拔逡弧惫澣掌陂g參建各方管理人員在崗在責，安全管理動作和風險糾偏程序運轉順暢。三是以行動保實效，全面深入開展消防、高墜、起重吊裝等重點風險排查工作，確保排查不留死角，堅決守住不起火、不冒煙的底線，堅決做好高大模板支架體系整體防護、個別點位高處作業個人防護和收邊收口位置縫隙防護。四是以應急保穩定，組織開展真實情景下的應急演練工作，抓早抓小，在事故苗頭階段通過及時、有效的應急處置切斷事故發展，保障樞紐工程整體“穩得住”。
在翠微路人才周轉房項目以及西四、五路居兩個地下空間商業項目，郝偉亞同志一行重點檢查了西四便民商業的消防控制室、消防水泵房等重點部位，細致查看了人才周轉房應急處置方案、房屋裝修配套情況，詳細詢問了五路居菜市場疏散通道位置布設、消防設備設施維護等事項。郝偉亞同志強調，人才周轉房項目要進一步加強物業精細化管理，改善居住環境，提升住宅品質；地下空間商業項目要進一步盯緊壓實人員密集場所的消防安全責任，切實加強閑置空鋪安全管理和終端商戶消防安全教育培訓演練，強化設施維護保養管控力度，提升消防設備規范管理水平。一要認清當前形勢，“五一”小長假臨近，安全生產形勢愈加嚴峻，安全防范壓力持續加大，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，堅決杜絕麻痹松懈思想，切實履行安全生產主體責任，守牢安全生產底線。二要開展隱患排查，切實按照公司制定的方案全面落實風險隱患大排查大整治，以釘釘子精神“過篩子”、“堵漏洞”，夯實安全管理基礎，加大安全生產巡查檢查力度，確保無死角無盲區。三要加強值班值守，嚴格執行領導同志24小時在崗帶班和專人值班值守制度，確保五一假期前后各項目安全形勢持續穩定。
在地鐵12號線03標四季青站施工現場，郝偉亞同志詳細了解了施工進展和安全管理情況，并提出工作要求：一是要加強附屬結構施工穿越重大風險源的風險控制及管理；二是要按照上級要求，結合本單位實際做好各項防汛準備工作；三是督促參建單位落實安全責任，強化施工過程中的安全管理，確保施工現場安全穩定。
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